Данный бизнес-план разрабатывается для внутренних целей компании. Его основная задача: определить экономическую и рыночную привлекательность нового проекта для самих владельцев.

К таким проектам может относиться: расширение действующего или создание нового производства, замена оборудования, выход на новые рынки и т.п.

Ключевые метрики: объем рынка, NPV, IRR, простой и дисконтированный период окупаемости.

Одной из самых распространенных целей бизнес-планирования является привлечение финансирования в банке.

Сложность разработки бизнес-плана зависит от типа проекта, объема финансирования и конкретного банковского продукта.

Основной задачей банка является определение платежеспособности и кредитоспособности клиента, поэтому ключевыми метриками для банка являются не традиционные для корпоративных финансов NPV, IRR и период окупаемости (хотя их расчет также часто запрашивается), а CFADS, DSCR и другие. Часто, для снижения собственных рисков, банки требуют формирования специальных резервных счетов: DSRA и MRA

Ключевые метрики: DSCR, LLCR, DSRA, MRA

Бизнес-план для государства разрабатывает для получение статуса резидента ОЭЗ или ТОР, получения государственных субсидий или грантов, участия в проектах ГЧП и т.п.

Кроме традиционных метрик, в таких бизнес-планах может рассчитываться бюджетная эффективность, сравнительное конкурентное преимущество (проекты ГЧП) и т.п.

Сторонними инвесторами могут являться физические лица, компании или инвестиционные фонды

Бизнес-план для инвестора, как правило, не так стандартизирован, как бизнес-план для государства или банка, особенно, если инвесторами выступают физические лица или компании. Наиболее важными метриками для инвестора являются его доходность (IRR) и увеличение стоимости вложенных денег (Cash-On-Cash, CoC). Требования по подобным метрикам могут очень сильно варьироваться в зависимости от стадии проекта, но, как правило, для проектов поздних стадий минимальное значение IRR в рублях составляет 15-20%, а CoC - 3-4x. Для венчурных проектов доходность инвестора должна быть существенно выше, чтобы компенсировать высокие риски подобных проектов.

Ключевые метрики: IRR, CoC